SimRa CEE

15 декември 2011, четвъртък

Весела Коледа и Щастлива 2012 Година!

01 декември 2011, четвъртък

ЧОВЕШКИЯТ КАПИТАЛ И БИЗНЕС РАСТЕЖА - ДВЕТЕ СТРАНИ НА ЕДНА МОНЕТА

Докато корпорациите агресивно продължават да търсят нови начини, за да стимулират високия растеж, стратегиите им за персонала трябва да са в съзвучие с техните бизнес инициативи. В днешния нов работен свят човешкия капитал и бизнес растежа трябва да са двете страни на една и съща монета. Това означава, че е време организациите да се обърнат към намирането на неоткритите таланти в собствените си редици. Служителите са Ваши клиенти и затова е добре да подходите по-интелигентно в използването на базата си от таланти, за да рестартирате своя растеж.

Съществуват два различни типа организации – предприемаческа и традиционна. Това са две изначално различни структури.

В предприемаческата структура съществува среда, която стимулира изобретателността на своите служители. В нея иновациите са на първо място. Идеите и предприемчивостта на служителите се насърчават, така че те да дадат най-доброто от себе си. Посредством идеите хората се съревновават помежду си по справедлив начин и се вдъхновяват. Тази изобретателност поражда конкурентност между екипите за постигане на максимално най-добър резултат. Но за да бъде успешно управлението на една преприемаческа среда, мениджърите трябва да имат визия стигаща максимално далеко напред. И тогава идеите, които са в съзвучие с визията следва да бъдат най-подкрепени. Което също означава и да се прощават грешките на служителите – те да не бъдат наказвани за това, че са сбъркали. Така всички разбират, че когато проявят изобретателност на работното си място, няма да изгубят работата си.

В традиционната компания служителите поднасят идеите си на по-висшестоящите от тях. Ако висшестоящия мениджър види потенциал в идеята, той започва да работи по нея. Този, на когото е хрумнала идеята в най-добрия случай получава похвала, ако проектът се окаже успешен. Но ако проектът се провали – той може да загуби работата си или в най-добрия случай да получи порицание. За да може в днешно време традиционната компания да оцелее, тя следва да смени своята стратегия за управление на талантите си.

Във всеки екип има неколцина души, които са надарени с въображение и носят искрата, която да запали и останалите. Това са хората, които мислят различно, извън шаблона. Също така е вярно, че талантът се обгражда със сходни като натура и визия хора. Събирайки на едно място способни екипни играчи, които имат различен светоглед и са готови да спорят, да се напасват помежду си и така да стигат до реални бизнес решения, работодателите имат много по-голям шанс в стратегията си за позициониране и бизнес растеж. А в днешно време за всяка компания е важно да се запазят спечелените пазарни позиции и да се умножават клиентите.

Източници:

Llopis, Glenn.Human capital and business growth…/The Forbes, 2011;
Elliot, Jay and. The Steve Jobs way: iLeadership for a new generation, 2011.

Етикети: , , , , ,

15 февруари 2011, вторник

ИЗХОДЯЩИ ИНТЕРВЮТА

Кариерната промяна е непрекъснат процес, в който професионалистите се реализират на работното си място или сменят работодателя си, за да постигнат максимално професионалните си цели.

Когато Ви напускат служители без значение от позицията, която заемат, е добре като работодател да сте подготвени. За целта е необходимо да разполагате с подходящ инструмент за анализ и обратна връзка.

Изходящите интервюта са предназначени за доброволно напускащите работодателя си. Те се провеждат след съгласие между представител Човешки ресурси и напускащия служител. Каква обратна информация можете да получите от изходящо интервю?

• ако желаете да съберете информация за работните условия и възможностите за подобряването им;
• ако желаете да прецизирате работни процеси;
• ако желаете да подобрите управлението на екипите си;
• виждайки другата гледна точка, можете да получите още добри идеи за развитието на бизнеса си;
• в случай, че имате подозрение за нарушение правата на личността

За да не бъде оставено впечатление за некоректност от Ваша страна като работодател, е добре изходящото интервю да е анонимно. За целта го организирайте във вид на стандартизирано изследване от външен консултант. Наетият консултант ще Ви даде максимално релевантна обратна информация. По този начин ще покажете, че сте етичен работодател, а бившият Ви служител няма да се притеснява от евентуално съдебно производство срещу него. Така оставяте и вратата си отворена, в случай, че напускащият Ви е важен за Вас и желаете да го наемете повторно.

Етикети: , , , ,

12 октомври 2010, вторник

КАК ДА КАНДИДАТСТВАМЕ ЗА РАБОТА

Във живота на всеки от нас се случва да вземе решение за професионална реализация. Най-често тя е съпроводена и с промяна на работното място. Какви са начините и по какви канали можем да търсим работа:

Обява за свободна работна позиция – винаги следвайте инструкциите, написани в обявата. Ако е даден конкретен имейл, изпратете изисканите документи на него. Езикът, на който трябва да е написана автобиографията ви, е езикът от работната обява, освен ако не е посочен друг. Не забравяйте и снимка.

Съвет: Никога не слагайте снимка от плажа, парти с приятели или такава от извънработна обстановка. В противен случай кандидатурата ви ще отпадне автоматично.

Компания в предпочетен бранш – харесали сте компания, в която искате да работите. Няма обявена свободна позиция, но имате желание да станете част от екипа. Можете да се обадите по телефона, за да се информирате за необходимите документи, които трябва да попълните или да прикачите в имейл автобиографията си с придружителен текст.

Съвет: Никога не се обаждайте и не изпращайте имейл в най-натоварените бизнес часове или в самия край на работния ден. В противен случай рискувате да не ви поканят за интервю изобщо.

По вътрешна информация от колеги и/или приятели – попитайте този, който ви е дал информацията за свободната позиция за името на мениджъра, който отговаря за подбора на персонал. След като разберете името и контактите му, намерете време да му изпратите автобиографията си по имейл.

Съвет: Опитайте да проведете предварителен телефонен разговор с мениджъра по подбора за изискванията към бъдешия служител, за да прецените доколко вашият профил пасва на организационната структура.

За да постигнете резултат, винаги търсете обратна връзка. Ако сте попълнили бланка за работа или сте изпратили автобиография по имейл, се обадете най-късно до три работни дни, за да проверите резултата. Ако сте провели телефонен разговор и така сте обявили интереса си към позицията, търсете обратна връзка в рамките на десетина дни след последния проведен разговор.

Етикети: , , , , ,

05 юли 2010, понеделник

ПРОФЕСИОНАЛНО ОБУЧЕНИЕ И СТАЖ ВЪВ ВЕЛИКОБРИТАНИЯ

Екипът на СимРа Консултинг Истърн Юръп ЕООД анонсира нова услуга в портфолиото си - продължаващо професионално обучение за специалисти от следните браншове:

• хотелиерство
• ресторантьорство
• кетъринг
• медицински грижи

В партньрство с доставчик на професионално обучение от Великобритания, по одобрен правителствен проект за български и румънски граждани, всички желаещи да се обучават в регионите Кент и Съсекс, добиват статут на официално пребиваващи студенти и стажанти за едногодишен период с Жълта карта.

За програмата могат да кандидатсват професионални готвачи, хотелски мениджъри, камериери/ки, сервитьори/ки, рецепционисти/ки, медицински сестри/братя, лични асистенти.

Обучителните курсове се провеждат в 16 колежа и университета и 9 доставчика на професионално обучение, одобрени от Британското правителство.

Минимални изисквания, на които трябва да отговарят обучаващите се: професионална квалификация, поне една година трудов стаж в професионалното направление, свободно говорим амглийски език (ниво В2), преведени и легализирани на английски език документи, удостоверяващи квалификация, валиден документ за самоличност.

Разходите по издаване на разрешителни по престой, пътни и квартирни и самото обучение се поемат от кандидатите. Разходите за застраховки, квартира, път и храна за стажовете се поемат от работодателите.

Забележка: Някои от обученията могат да бъдат безплатни и/или да се плащат на вноски. Стажовете са платени от работодателите.

Етикети: , , , , , , ,

13 май 2010, четвъртък

ПО ВРЕМЕ НА ИНТЕРВЮ

Важно е първото впечатление, което оставяте пред интервюиращия ви. С първото влизане в помещението е важно да изглеждате добре, да не сте облечени в крещящи цветове и да се усмихвате. Започнете да говорите на по-неутрална тема като времето например. След това се представете най-общо кой сте, какво ви води на това място, разкажете мотивирано какво ви е накарало да подадете документите си за тази позиция.

По време на интервюто ще ви бъдат задавани най-различни допълнителни въпроси, възможно е да ви дадат и психологически тестове. По-надолу ще прочетете някои от най-задаваните въпроси и примери за това как трябва да отговорите:

• Защо искате да напуснете работата си?

Не казвайте, че не понасяте шефа си или че имате конфликт с него! Разкажете за своите професионали намерения и за това, че желаете да работите за тази компания, която ще допринесе за вашето развитие.

• Вие сте прекалено квалифициран за тази длъжност!

Опонирайте с това, че сте човек, който няма нужда от въвеждане в работата, защото познавате тази индустрия. Разкажете, че сте готови да споделите натрупания и преживян професионален опит в полза на тази компания и на по-младите й сътрудници. Не трябва да се пренебрегват и контактите ви в бранша, тъй като те ще са от полза на бъдещия работодател.

• Нямате достатъчно опит за подобна позиция!

Съгласете се с това, но разкажете за способността си да учите и прилагате придобитото знание бързо и адекватно. Също така ако през годините за обучение сте преминали през различни стажантски програми и доброволчески дейности, в които сте се срещали с хора, попадали сте в различни ситуации и се е налагало да вземате решения, това ще е от голям плюс в изтъкването на кандидатурата ви спрямо останалите кандидати.

• Защо кандидатсвахте за тази позиция?

Не казвайте, че е по случайност. Не казвайте също така, че търсите каквато и да е работа. По този начин отпадате от подбора автоматично.
Разкажете с какво ви е впечатлила обявата и как виждате вашите знания и умения вписани в подобна позиция. Дайте на интервюиращия да разбере, че сте проучили възможностите за изява на подобен тип длъжност и как тя се съотнася към вашите професионални умения.

С всеки ваш отговор е важно да покажете какъв ще е приносът ви към компанията-работодател. Накарайте мениджърите ви да повярват, че вие сте добавена стойност, придадена към тяхната организация.

Етикети: , ,

12 януари 2010, вторник

КАК ДА ПУБЛИКУВАМЕ ОБЯВИ ЗА РАБОТА В LINKEDIN

Социалната мрежа LinkedIn вече наброява 5 000 000 професионалисти. Разбира се, за България бройката е по-малка, ако се абстрахираме от множеството сънародници, които работейки и живеейки в чужбина, също имат свои профили там.

Ако вие сте специалист по подбор на персонала, е добре да се възползвате от възможността, която LinkedIn ви дава и да подбирате бъдещите си колеги през още един канал. Как по-добре може да стане това:

• Абонирате се за професионална група в мрежата;
• Създавате своя професионална група и каните сходни профили;
• Публикувате своята обява в секцията Jobs на професионалната група.

Колкото повече професионални направления покривате като специалист по подбор на персонал, в толкова повече групи е добре да присъствате.

Предимствата на подобен тип анонси за работа:

• Достигат до широк кръг от специалисти в конкретна област;
• Работят ефективно, тъй като хората сме социални същества и споделяме помежду си;
• Безплатни са;
• Добивате популярност.

Недостатъци:

• За сега няма открити такива!

Етикети: , , , , , ,